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夯实管理基础 规范管理行为

      ——人力资源部组织开展人力资源管理制度培训
      10月24日下午,新荣人力资源部组织公司各部门领导、科(组)长、事务员(兼)共55人在食堂二楼会议室参加人力资源管理制度培训。
本次培训主要内容为《中船澄西新荣员工岗位配置管理规定》(以下简称《岗位配置管理规定》)、《中船澄西新荣员工考勤与休息休假管理规定》(以下简称《考勤与休息休假管理规定》)及《中船澄西新荣岗位绩效管理办法》(以下简称《岗位绩效管理办法》)。人力资源部黄燕华部长对以上三个制度作了解读。
      本次修订的三个制度均是在原有制度基础上,根据公司发展实际需要,并结合中船澄西相关管理规定,经相关程序修订而成。集中了科学、简约、实用的特点,旨在规范管理行为、科学管理流程、减少用工风险,并为后续相关岗位、考核等基础工作开展奠定基础。
      修订后的《岗位配置管理规定》完善了岗位设置职类和序列,规范岗位名称,细化招聘实施程序,新增基层管理人员、班长任免相关要求等;《考勤与休息休假管理规定》完善了请病假所需的材料要求,新增工伤停工留薪期的管理规定,明确请假备案及销假要求;《岗位绩效管理办法》对绩效指标设置原则、岗位绩效管理实施、项目组考核、绩效分析改进等内容作了新增或修改。
新荣人力资源部要求,会后各部门要按规定组织所有员工学习,确保每位员工知晓;要对本部门设置的岗位重新核对、调整申报,并规范岗位说明书上的岗位名称、工作内容等;按规定重新申报基层管理人员及班长名单;根据绩效管理办法,梳理部门岗位考核制度,并于规定时间内将部门内部岗位考核细则报人力资源部备案。
      本次培训对三个制度作了详细的解读,让各部门长、科组长等充分理解、掌握制度要求,为各部门更有效地组织员工培训学习奠定基础。同时也提出制度仅是保障员工行为的规范性,是以制约性为主的,各部门更要在制度保障的基础上,以激发员工的积极性、提升个人和组织绩效上多动脑筋,切实关心、正面引导员工爱岗敬业,营造健康和谐的用工环境。(人力资源部  陈翼)